
Quel est le rôle du manager dans
la communication interne et comment le développer ?
"Savoir
c'est pouvoir"
Francis BACON, 1597
L'information est un fondement du
management d’une équipe. Tout manager a un besoin vital d’être informé
et de s’informer. Il a besoin de visualiser et de comprendre comment
son équipe évolue dans une organisation plus globale.
Un
récent audit d'organisation au sein d'un important groupe
agro-alimentaire français a montré qu'il fallait près de 3 ans pour
constater les effets d'une décision de direction général sur le
terrain.
Dans
ces conditions, le maillage de proximité constitué par le management
est un levier
stratégique d'accélération du changement.
Pour comprendre sa place dans l’organisation
et agir en conséquence, le manager doit être informé des objectifs, des
enjeux et de la stratégie de l’entreprise et de son environnement :
projet, service, division, compagnie, marché ou conjoncture.
En complément, il convient que le manager
sache précisément « qui fait quoi et pourquoi », afin
de s’adresser aux bons interlocuteurs. Chacun doit être informé de sa
place et de ses attributions exactes parmi l'ensemble des
clients-fournisseurs de l’entreprise.
La communication managériale doit donc
permettre d'expliquer la stratrégie et au manager de se siter dans
l'organisation.